アナログ業務の課題を、最小限の期間・費用で解消するスリムプランです。月2回の出向を3ヶ月間、IT基盤の設計から導入・定着まで伴走します。
スケジュールが明確でコントロールしやすい。
総額 40 万円（税抜）で全業務をカバー。
本部側を中心に整備。現場スタッフの負担なし。
リスキリング助成金の活用で、実質負担を大幅に軽減できます。
3 ヶ月・6 回の出向で、IT 基盤の構築に必要な工程をすべてカバーします。
各店舗・本部の業務フロー・帳票・データ管理の現状を詳細にヒアリング。課題の優先順位を整理します。
業務フローに最適なシステム構成を設計。予約管理・在庫管理・売上管理の各機能の要件を定義します。
選定ツール・システムの導入を支援。既存サロン管理システムの保守移行を含め、実際の動作環境を整備します。
日常運用のフローを文書化。現場スタッフが迷わず使えるシンプルなマニュアルを作成します。
導入後の定着状況を確認し、運用上の問題点を都度改善。3 ヶ月後に安定稼働の状態で引き渡します。
出向日以外もチャットで質問・相談を受け付けます。小さな疑問をすぐ解消し、プロジェクトをスムーズに進めます。
各月ごとにフォーカスを定め、確実にステップを踏んで基盤を構築します。
国の「リスキリング助成金」を活用することで、実質的な費用負担を大幅に軽減することができます。
| IT基盤構築コンサルティング 月2回 × 3ヶ月（計6回） |
400,000 円 |
| 社労士費用（申請代行等） | + 275,000 円 |
| 費用合計 | 675,000 円 |
合計 40万円（税抜）
月2回 × 3ヶ月
国より
費用の 3/4 が助成
初回のみ
別助成金 +70万円
別途 27.5万円
（申請代行等）
費用については、一時的な「キャッシュの先出し」が発生いたします。
助成金の還付時期も含め、無理のない資金計画を一緒に設計いたします。